天河回收大瓶装的茅台酒瓶白酒行业消费需求的升级和变化与产品个性化服务的要求，以及消费人群结构变化、消费购买习惯变化的影响等因素，对商业模式的转型与升级的问题要求提出了新的挑战。
　　中国白酒三十年的发展，引发了白酒经销商结构巨变，新型经销商角色与职能转变，使得经销商群体在产业结构变革时期都起到了领头作用。从产品代理商到品牌营运商再到超级终端商，特别是近年来酒类超级经销商的出现，如酒类连锁终端和超级电商等通过渠道变革和直接面对消费者的新型销售模式，快速崛起并形成强大的竞争优势。